30年爬坡过坎、砥砺奋进，打造“高溪模式”；30年踏浪而行、淘尽风流，抢滩“创业高地”；30年坚守初心、众志成城，描绘“共富图景”。

1993年以来，在改革开放和党的富民政策的指引下，娄底高溪人民大胆解放思想，凭借紧临涟钢的地理优势，依靠科技进步，把握时代脉搏，抢抓发展机遇，一步一个脚印创业创新，实现经济高速发展、居民安居乐业。娄底高溪创新集团的总资产已超过15亿元，由其运营管理的高溪工业园年产值已突破100亿元。

敢闯敢试抱团发展铸就辉煌

“1994年的时候，我们村有22家集体企业，97家个体企业，有三分之二以上的村民住上了‘小洋楼’，10多户买了小汽车。”在高溪社区，不少居民迄今仍会时不时聊起高溪当年的辉煌。

上个世纪 90年代初，一群想干事、敢干事的高溪人紧紧抓住当时国家鼓励扶持乡镇企业的大好时机，大力发展村办企业，在荒凉之地托起“小康”之梦。1993年，高溪人组建成立湖南高溪集团公司，年产值突破1.2亿元。一时间，“湖南省红旗村”“高溪模式”享誉三湘。

然而，粗放型的发展，并没有将高溪的辉煌带入新世纪。由于人才短缺和技术滞后，村办企业不断萎缩……曾经意气风发的高溪面临困境。能否突破瓶颈，成为悬在高溪人心头的疑问。

2009年3月，承载着父老乡亲的期望，谢光辉当选为高溪社区党委书记。

如何把“红旗村”这杆大旗举得更高？谢光辉一上任首先明确高溪发展思路：对接涟钢、服务涟钢、面向社会，然后对社区企业进行整改，对发展潜力良好的企业集中力量重点支持，对亏损企业停产整顿。

如果说，一系列刀刃向内的改革措施的强力推进，彰显的是高溪人再续辉煌的坚定决心；那么，民主表决把集体所有的拆迁资金用来发展集体经济，则展示高溪人敢闯敢试、抱团创业的气魄。

在高溪人重拾发展信心的关键时刻，高溪大部分集体企业被征收，如何用好这笔钱？有人建议把钱都分给居民，由居民自由发展，各找出路。但谢光辉认为，居民各自发展抗市场风险能力薄弱，高溪人要转变思路，走可持续发展的道路，给子孙后代留下产业。最终，经民主表决，高溪人达成共识：把集体所有的拆迁资金用来发展集体经济，而发展经济的重要载体就是建设高溪工业园。

随之而来的，是高溪的一路高歌猛进。

2010年筹办高溪工业园，先后投入资金10余亿元，征地2000余亩。随之，领先湖南省“一三五”战略5年多的标准厂房建设在高溪启动。截至目前，园区内建有标准厂房30万平方米、近20栋单层厂房。依托园区自有的第五建筑工程公司20多年的专业优势，可做到当年引进，当年开工，当年竣工，当年投产。

高溪工业园规划面积从最初的1.19平方公里拓展到4.65平方公里。园区引入高安环保、菱瑞科技、重本异型钢等40余家企业入驻，形成现代物流、民用钢铁、硅钢产业、工程机械四大板块。截至2022年底，园区生产总值突破百亿元。高溪人用一次次的奋力拼搏突出重围，再续辉煌。

服务至上打造创业创新高地

高溪锚定“三高四新”美好蓝图，围绕打造娄底中部地区“材料谷”，依托华菱涟钢上中下游产业优势，及高溪工业园现有产业基础，整合内外资源，坚持“主攻龙头企业，引进配套企业，形成产业集群”的全产业链招商思路，撬动产业加速集聚，吸引一批批优质项目加速“进场”。

引进来还得留得住！高溪的法宝是：全天候、全方位为入园企业提供保姆式服务。

实行挂点班子成员“一对一”包干服务模式，从选项目供地，到税收贡献回购、搬迁补贴、提供小额贷款服务，为企业提供个性化需求，尽己所能为企业解决政策、资金、物业、物流、招聘等问题。

“时间证明，选择高溪，我们是正确的！”作为第一家签约、第一家入驻高溪工业园的企业，众和玻璃公司在高溪实现了跨越式发展，公司总经理刘哲辉认为，这与高溪工业园的量身定制服务方式和优越的营商环境密不可分。

园区企业与高溪的共同成长、互相成就，是高溪秉承“服务企业”的立园之本的最好证明。

20000平方米创新创业大厦为载体的“生产性服务平台”，120000平方米集大型智能钢铁生产基地、物流仓库、地面停车场、后勤办公室车辆检修保养为一体的智能货运枢纽停车场，40400平方米、961套娄底市首批保障性租赁住房……多样化服务全面满足企业发展需求。

服务效率与时间的“赛跑”，跑出的是不断刷新的高溪速度。

一串串时间进度条，一个个服务平台的运行，不断扩大着高溪工业园版图区域，传递着高溪服务和高溪速度的美名和声誉。

共“富”未来建设“高溪人的高溪”

“让社区居民收入更高、幸福感更强，这是我的责任！”高溪创新集团董事长谢光辉自诩自己是高溪群众的“打工人”。

为了支持涟钢发展，高溪大部分土地被征用，不少村民成了失地农民。如何安置剩余劳动力，成为高溪面临的一项重要课题。

安民之举，在于富民。

把集体所有的拆迁资金用来发展集体经济，所获利润的大部分发给村民；依托自身优势，开发闲置土地和荒山，大力建设高溪工业园。实现集体土地保值增值、解决失地村民劳动就业问题。

村民变居民、居民变股民、农民变工人，“高溪模式”给高溪人民带来了丰厚的改革红利。

目前，高溪社区女性年满55岁、男性年满60岁可得到养老金；每个居民每年可分到2000多元红利。同时，社区还对居民计划生育的医药费、营养费给予报销，为居民办理了医疗保险、低保、计划生育意外保险，社区居民过上了“有活干，有钱赚，有红分”的幸福生活。

同时，高溪还首创社会治安“社区为主”模式，成立专门的班子机构和巡逻队伍，编制社区综合治理手册，社区居委会做出相关群众利益的决定都要村民代表大会通过才能实施，让“高溪的建设就是高溪人民的建设”成为社区居民共识。

人心齐、民心顺，发展后劲就会更足。

如今的高溪，每一个新落成的项目，都是披荆斩棘的动力；每一个火热生产的场景，都是继续前行的底气；每一个触手可及的改变，都是生活更美好的证明。

探索不辍，向新前行。在新征程上，高溪将坚持钢铁深加工和生产性服务业“双引擎”，着力引进优质企业、生产优质产品、提供优质服务、建设优质园区，逐步实现包括钢铁深加工、仓储物流、钢铁商贸、运营管理、金融服务在内的全产业发展，加速构筑高质量发展的共富之路。