2022年以来，双江乡以“三基三创”工作为总抓手，以党建为引领，抓好基层党组织建设。双江乡共划分屋场61个，分别组建了屋场党小组、屋场理事会、屋场合作社，构建党的基层组织、群众自治组织、新型集体经济组织三位一体的“单元治理”格局。

在屋场经济的发展建设中，双江乡通过党员结对联系群众，做好群众的思想工作，发挥党小组和理事会主力军的作用，积极参与矛盾协调处置和主导屋场发展建设。屋场新型经济的发展还为村级集体经济的发展注入新活力，2022年，双江乡集体经济发展成效显著，其中坪底村集体经济达到100万，义坪村、新庄村达到20万元，其他村均达到10万元。新庄村芦峰洞屋场开展了文旅、民宿、特产销售、蝴蝶养殖和中小学生校外实践研学，使之成为茶马古道和洪家山森林公园景区旅游开发的前站，2022年共计接待游客5000人左右，带动集体经济收入约4万元。洪山村石背屋场流转土地300余亩，村民以土地入股，年底保底800元每亩分红，效益优则收益还可以增加，屋场经济主要以种植甘蔗红薯为主，带动集体经济收益约8万元。

多措并举促进产业发展专业化。各屋场结合实际情况，通过屋场党小组和理事会主动招商引资，探索出以“村集体经济合作社+屋场合作社+投资方+村民资产”的多方占比的屋场经济发展管理模式。屋场内房屋、田土、空白隙地由屋场理事会进行确权，统一管理，充分发挥屋场治理能力，在屋场党小组和理事会的带领下，着力打造各类人文景观，改善人居环境，为双江乡旅游业发展做好配套基础建设。屋场合作社以屋场内闲置房屋、土地和劳动力入股，村集体经济和投资方以及村民几方占比分红的运营模式进行操作实施。

千方百计促进项目拓展多元化。全乡有条件的屋场，结合资源禀赋，风土人情，因地制宜地开展科普研学、劳技社会实践、田园体验、村民闲置资产开发餐饮民宿、农产品销售、观光文旅、流转土地发展种养殖业等帮助村民创业、就业、增收，并积极招商引资，外出考察学习，开阔视野，积极探索符合实际情况和好的发展趋势的产业项目。

合理有序促进监督管理科学化。乡村两级强化对屋场经济合作社的监督和管理，制定管理办法。各屋场定期召开屋场党小组会议和理事会议，根据实际情况召开屋场会，逐步理顺党小组和理事会管理职能，屋场事务和合作社运行情况定期公开公布，接受群众的监督，鼓励群众建言献策，结合市场运营模式和群众诉求，完善屋场经济合作社管理。