为进一步推进单位作风建设，加强劳动纪律，娄底大市场管理处从制度上做文章，年初，通过多次班子会的研讨酝酿和广泛征求意见，制订了《娄底大市场管理处2016年绩效考核实施细则》并修订了原来的科室各岗位工作职责、《考勤与请销假制度》等相关制度，真正实现了以制度管人、以制度考核人的管理模式。在考勤方面，由原来的每天四次指纹签到改为每天四次摄像签到制，从而有效避免了模拟指纹签到的弄虚作假行为；在劳动纪律方面，进一步严格了请销假审批制度，成立了由纪检监察室、政工室和督查室联合组成的工作作风与工作绩效督查小组，参照岗位职责和考核细则实行每周不少于4次的岗位检查和劳动纪律督查，并将督查情况做为年底评优评先的考核依据。除此之外，管理处还修订了原来的《政治学习制度》，严格规定每2周政治学习一次，并实行党员干部轮流讲课制，有时还邀请专家宣讲政策、法律知识和消防安全方面的专业知识，以此提高干部职工的政策、法律水平、消防安全管理能力和其他业务水平。

　　为有效避免干部职工触碰高压线，区政府办副主任、娄底大市场管理处主任彭幸德同志多次会议强调干部职工上、下班不要饮酒、不要参与打牌赌博、更不要追求低级趣味的生活情趣，鼓励大家多学习并自觉提高拒腐防变的能力，营造风清气正的工作氛围和良好的生活作风。

　　自进一步推进作风建设以来，我处干部职工的工作作风和精神面貌有了明显的改观，劳动纪律得到了大大的加强。上班签个到就走人的现象没有了，办事效率提高了，学习的氛围浓了，无故串岗的现象消停了，物业服务的态度和水平提高了，经营业主办完事后满意的笑脸多了。

　　                                                                                                                                        娄底大市场管理处